西班牙La Sirena冷冻食品品牌logo包装与店面形象设计涉及重新定义其产品组合，新的生态系统将客户置于中心位置，其策略与以前的前景完全不同。一种新的灵活方法使品牌能够继续吸引现有消费者，同时还能满足渴望获得增值的年轻目标群体的需求和关注。拟议的产品组合更多地关注消费者体验，而不是产品类型，提供适合情感购买模型的新类别。新的品牌架构通过12个平台将La Sirena产品的组合统一为优先事项，并通过加强交叉销售的整体概念根据客户需求进行组织。根据目标的定义来确定新的类别，这些目标是由传统平台（例如，儿童产品的儿童产品或Premium系列）以及通过将Loss Imprescindibles（其结合了主要冷冻产品）或Listísimos（包括选择现成的菜肴。新的分类意味着对包装进行了重新思考，产生了新的包装家族并适应了新的身份。这导致优化了更紧凑的格式以适应新的购买习惯，并进行了重新设计以重新启动对产品的认知，每个包装都根据其类别进行定义，并为此提出了一个图形宇宙的定义：Petit Plaisirs包装的灵感来自法国的勃朗峰酒，而Las Recetas de la sra则受到启发。雷蒙娜（Ramona）食谱在traditional石色的纸张纹理背景上采用传统插图。Truco y Plato的特色在于讲授，有趣和亲密的图形语言。这项雄心勃勃的品牌形象与店面环境设计的重点之一是在包装和零售经验之间建立持续的对话，为了使销售点自然化，需要采取一种新的方法来在新的和现有的商店中使用。该品牌的新色度范围已转移到室内设计，其中大量使用木材和温暖的材料（例如竹子或陶瓷）。地板采用模仿水花马赛克的图案，让人联想到美人鱼的鳞片。店内建议通过将产品表示为本地商品而非冷冻食品来散发地中海市场的概念。它通过对空间的完全重组，使其适应新的品牌架构并组织具有自己的节奏和情感的购物编排引发了一场革命。在回馈敏捷性和自然性并有助于定义未来冷冻产品的场所提供更温暖，更流畅的购物体验。